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| 28 expertos de todos los sectores, se reunieron para firmar un documneto en que llaman a reformar la minera estatal. En una de las conclusiones sealan que "la constitucin de CODELCO en una sociedad annima permite contar con una mayor transparencia, tanto en la informacin como en la gestin de la empresa, as como en el nombramiento de sus directores y ejecutivos y contar con una estructura ms flexible que le permita competir en igualdad de condiciones con el resto de la industria". |
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| El sostenido aumento de los costos unitarios de CODELCO por sobre el promedio de la industria, unido a los ltimos acuerdos con los subcontratistas, obliga a la minera a buscar mecanismos para mejorar su rendimiento, entre lo que se cuenta mejorar la productividad, invirtiendo en capacitacin del personal propio y la externalizacin de aquellas tareas en que terceros puedan ofrecer los mismos servicios a costos menores que si se hicieran con personal propio. |
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| As lo seal la Directora del Programa de Medio Ambiente y Recursos Naturales de LyD, Ana Luisa Covarrubias, quien agreg que en un mundo globalizado y el alto nivel de competitividad que tiene la industria minera a nivel mundial, un aumento de costos de Codelco en un 6,6% tiene un impacto no menor en la minera estatal, como en la industria minera nacional. |
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| Segn la Directora del Programa Medioambiental y Recursos Naturales de LyD, Ana Luisa Covarrubias, sostuvo que esta situacin presionar an ms los costos de la empresa estatal, que han registrado un aumento de ms de un 87% en el ltimo sexenio, de cUS$ 61.7 a cUS$ 115 por libra, a lo que se suma una disminucin de 18% en la productividad del personal total (propio y contratistas de operacin), es decir de 52 a 42 toneladas por trabajador en el mismo perodo. |
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| Entre los aos 1960 y 1981 Codelco, como nico operador, duplic su produccin; entre 1981 y 2006 la produccin minera aument ms de 4 veces. Es decir, entre 1960 y 1981 la tasa de crecimiento de la produccin minera fue de 3.2% anual, en tanto en el perodo 1981 - 1996 creci a tasas de un 6% anual. |
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| La experta en minera de LyD analiza el ranking mundial de competencia minera dado a conocer hoy. El estudio muestra que el pas, despus de dos aos en el primer lugar del ndice de atractivo minero, este ao cae a la posicin 7, precedido por Nevada, Qubec, Australia Oeste, Alaska, Ontario y Yukn. |
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| Para conocer el valor real de CODELCO, es necesario abrir la compaa a las transacciones burstiles. En este momento, en que el precio de los metales producidos por la cuprera estn en su mximo y la alta valoracin actual de la compaa, sera conveniente poner en el mercado al menos el 12% del valor de CODELCO. Ello permitira contar con los recursos para cumplir con el plan de negocios y establecer el valor real de la compaa. |
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Ana Luisa Covarrubias: "Para mantener el atractivo minero hay que dejar de lado la aplicación del Royalty" |
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Los ministerios de Hacienda y de Minería se pusieron de acuerdo y con esto el Gobierno anunció la aplicación del modelo Canadiense respecto al Royalty. Desde hace varios meses se viene discutiendo la posibilidad de imponer una tributación minera, pero a pesar de que se haya tomado una decisión, se continúan cuestionando los efectos positivos que estas medidas puedan traer al sector y por ende al país.
Para Ana Luisa Covarrubias, directora del programa de Medio Ambiente y Recursos Naturales de LyD, la situación es clara. "Canadá tiene diversos tipos de royalty, dependiendo de la provincia de que se trate. Sin embargo, en Ontario, provincia que representan una mayor actividad minera y está catalogada como de mayor atractivo para invertir en minería por el Instituto Fraser, dada la pérdida de competitividad a que se han visto en los últimos años, han reducido las tasas impositivas". Las cifras lo confirman: para las empresas mineras, el royalty se rebajó de un 20% a un 10% sobre las utilidades, el impuesto a la renta se redujo de un 14% a un 8%, y, por último, el período durante el cual una empresa nueva o que desea expandirse no debe cancelar impuestos se aumentó de 3 a 10 años.
Covarrubias reconoce un claro nexo entre la situación Candiense y la Chilena: "La experiencia de la provincia Canadiense de Ontario nos enseñan que para mantener el atractivo minero, han debido rebajar la carga impositiva y dar mayores facilidades a las empresas mineras. Si queremos seguir ese ejemplo, debiéramos abandonar la discusión y dejar de lado la aplicación de un royalty a la minería", plantea enfática. Pero para Covarrubias las contradicciones de la propuesta gubernamental son aún mayores y lo establece con claridad: "Por otra parte, si se aplica un royalty a las utilidades, la situación en nuestro país no cambiará mayormente en el corto plazo. De hecho, las empresas que no tienen utilidades no pagarán ni impuestos ni royalty".
De hecho para la experta de LyD las medidas que Chile debería tomar van por el camino totalmente contrario: "Si lo que se desea es aumentar la recaudación tributaria, en lugar de aumentar los impuestos, el Gobierno debiera promover la inversión extranjera y el desarrollo económico, producto de lo cual el mayor crecimiento del país, aumentaría la recaudación tributaria, sin necesidad de cambiar las reglas del juego, desincentivar las inversiones y poner en peligro una de las actividades económicas estrella de nuestro país", señala.
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| Para la experta de LyD las medidas que Chile debera tomar van por el camino totalmente contrario: "Si lo que se desea es aumentar la recaudacin tributaria, en lugar de aumentar los impuestos, el Gobierno debiera promover la inversin extranjera y el desarrollo econmico, producto de lo cual el mayor crecimiento del pas, aumentara la recaudacin tributaria, sin necesidad de cambiar las reglas del juego, desincentivar las inversiones y poner en peligro una de las actividades econmicas estrell |
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Libertad y Desarrollo · Alcá;ntara 498, Las Condes · Fono Ayuda (56-2) 377-4800 | |
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